Odměňování týmu

Pro rostoucí počet organizací přináší zavedení systému kompenzací, který odměňuje zaměstnance za úspěšnou týmovou práci, velkou součinnost s jejich aspiračními cíli. To znamená, že finanční odměňování týmu není jedinou možností. Výzkum naznačuje, že klíčovým motivátorem výkonnosti zaměstnanců je uznání úspěšně splněného úkolu a zaměstnanci projevují větší spojení s vůdci, kteří uznávají jejich tvrdou práci, spíše než jen nabízejí zpětnou vazbu, když udělali něco špatného! Tím, že pochopíte, co motivuje jednotlivce ve vašem týmu, můžete představit systém, který skutečně přinese každému členovi týmu pocit, že si ho lidé váží a cení. Ať je váš rozpočet na odměny velký nebo malý, trochu kreativity ve vašem myšlení může udělat hodně. Příklady hmatatelných odměn, které lze udělit rychle a snadno s minimálním rozpočtem, zahrnují děkovné dopisy, vouchery, extra dlouhé obědové přestávky nebo zkrácení pracovního času. Zábavné a poutavé týmové aktivity, které vyzdvihují spolupráci a týmový duch, jsou osvědčenými populárními odměnami a co více, vytvářejí trvalé vzpomínky na cenné týmové učení, které lze budovat na směřování vpřed. Odměny v podobě teambuildingových aktivit a eventů mimo firmy však musí být smysluplné a dobře koncipované. Catalyst přináší 30 let zkušeností s vývojem a přizpůsobením jedinečných aktivit, které odměňují týmy.